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Proyectos

Proyecto América Latina-Europa “LinkYou”

 

Proyecto cofundado por Erasmus + y  la Unión Europea : “Mejorando el nivel de empleabilidad de los jóvenes graduados en América Latina a través de una red de industrias-empresas, académicos y estudiantes“.

 

Participan organizaciones de Portugal, Inglaterra, Holanda, España, Colombia, Argentina, y tres de Perú, entre las que se encuentra nuestra empresa.

 

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Conferencia Gobierno Electrónico – UNPRG

 

Contenido compartido  en la conferencia magistral “Gobierno Electrónico”, desarrollada el 05 de junio de 2017, en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, para estudiantes, docentes y autoridades académicas.  Consultores Javier Suárez Niño y Juan Carlos Fahsbender.

 

 

Gobierno Electrónico – Javier Suárez Niño

 

 

Gobierno Electrónico y Google – Juan Carlos Fahsbender

 

 

GECIX1

 

MapaQueReconstruye V.2.0

Colabora y fiscaliza la reconstrucción: tus fotografías permitirán analizar las fallas técnicas, comparar como estaba el lugar y alrededores,  antes de las lluvias e inundaciones (pica en la parte baja de la fotografía que elijas en el mapa), y así evitarás a cometer los mismos errores.

 

https://sites.google.com/view/mapaquereconstruye/principal

 

La fotografía debe ser georeferenciada (GPS), lo que normalmente está activado en tu smartphone.

Próximamente, las opciones para que el ciudadanos, sea un fiscalizador efectivo: con fotografías simples y georeferenciadas, y con unos tips técnicos sencillos, podrá monitorear la correcta ejecución de las obras.

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El  MAPAQUERECONSTRUYE se genera a partir de la fotografía que compartes en la carpeta la FOTOQUERECONSTRUYE

 

Suma tu foto georeferenciada Adobe Spark (8)

La fotografía debe ser georeferenciada (GPS), lo que normalmente está activado en tu smartphone.

Así colaboras en la reconstrucción: tus fotografías permitirán analizar las fallas técnicas, comparar como estaba el lugar y alrededores,  antes de las lluvias e inundaciones (pica en la parte baja de la fotografía que elijas en el mapa), y así evitarás a cometer los mismos errores.

Una iniciativa de Fahsbender Consulting, UDEP, Google Business Group Piura, cientos de estudiantes, y ciudadanos voluntarios. Apoyaron con sugerencias técnicas, colegas de Google Business Group de Singapur, Colombia y Brasil.

Talleres de trabajo y coaching, para personal directivo y mandos medio de importante dealer de Telefónica del Perú, con presencia en las regiones de Tumbes, Piura y Lambayeque, para potenciar competencias de liderazgo, calidad de servicio y crecimiento personal.

Implementación de un Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Control, de procesos internos y externos, optimizados, que agilicen la puesta en marcha de Asociaciones Público Privadas (APP) y Obras por Impuestos (OxI) en el Gobierno Regional de Piura, y otros tipos de negocios regionales.Proyecto promovido por el Consejo Nacional de la Competitividad del Ministerio de Economía y Finanzas, y la Cooperación Suiza en el Perú (SECO).

 

Link al Manual Obras por Impuestos – Nivel 0

 

 

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Participación de nuestros consultores en el proyecto Plan de Desarrollo Turístico Local  de Pacasmayo 2013 – 2016, por encargo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

Consultoría para desarrollar una propuesta  de actualización del proceso metodológico para la Elaboración de planes de desarrollo turístico local (PDTL), alineado a la metodología del Plan Estratégico Nacional de Turismo 2021 (PENTUR 2021), por encargo del Ministerio de Comercio  Exterior y Turismo.

Reingeniería y automatización de los principales trámites para la apertura y operación de negocios turísticos en Cusco y Urubamba. Intervención de 18 meses, con mejora y automatización de procesos y alineamiento inter institucional en el Gobierno Regional de Cusco – Dirección de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía, Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco, Municipalidad Provincial de Cusco, Municipalidad Provincial de Urubamba, Cámara Peruana de Turismo, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Cultura, SERNANP – Parque Santuario Histórico de Machu Picchu, promovido por IFC –Banco Mundial y CAF, y desarrollado con nuestro socio estratégico Proyecta Co.

Fortalecimiento del Sistema Administrativo y de Gestión del Gobierno Regional de Apurímac, por encargo del Programa de Modernización del Estado de la Presidencia del Consejo de Ministros, promovido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Participación de nuestros consultores senior en el proyecto Implementación de Licencia de Funcionamiento on-line a través de internet, para las Municipalidades de Lima Metropolitana, Callao, Chiclayo, Trujillo, Ate, Barranco, Chaclacayo, Cieneguilla, Carabayllo, San Juan de Lurigancho, San Juan de Miraflores, Lurín, Pueblo Libre. Proyecto promovido por el Ministerio de Economía y Finanzas y el Banco Interamericano de Desarrollo.

Asistencia técnica para promover el Desarrollo Económico Local en 62  municipalidades del país, vinculando las ventajas de la implementación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos, a través de  la implementación de la Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, optimizando sus procesos. Proyecto promovido por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

Estudio para determinar las implicancias financieras y presupuestales para las entidades a tres niveles de gobierno, de la aplicación del DS-064-2010-PCM “Metodología de determinación de costos administrativos y servicios prestados en exclusividad”. Proyecto promovido por la Agencia Alemana de Cooperación Internacional GIZ.

Desarrollo de una Guía Metodológica para la aplicación de la Metodología de Simplificación Administrativa – DS-007-2011-PCM, para Gobierno Nacional, Gobierno Regional, y Gobierno Local. Proyecto promovido por la Agencia Alemana de Cooperación Internacional GIZ.

Capacitación de funcionarios municipales para la aplicación de la metodología de la Simplificación administrativa DS-007-2011-PCM en los Gobiernos Locales, contratado por la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo – Ucayali.

Talleres de trabajo y coaching, para personal directivo y mandos medio de gran dealer de Telefónica del Perú, con presencia en las regiones de Tumbes, Piura y Lambayeque, para potenciar competencias de liderazgo, calidad de servicio y crecimiento personal.

Asesoramiento para el Proyecto Willay III : “Fortalecimiento de capacidades para la gestión de entidades públicas locales (municipalidades, escuelas y centros de salud) de Cusco y Cajamarca (Perú), mediante el uso innovador de las Tecnologías de la Información y Comunicación”, en el marco del convenio de cooperación 10-CO1-06 – AECI y ejecutado por ONGAWA y sus socios locales: CEDEPAS Norte, Solución Prácticas y Centro Guaman Poma de Ayala. Proyecto promovido y financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo – AECI.

Talleres Tramifácil del Plan Nacional de Simplificación de Trámites. Implementación, evaluación y certificación de competencias en la aplicación del toolkit de Simplificación de Procedimientos en seis regiones: Puno, Lima, Cajamarca, Maynas. Lambayeque y Piura, como parte del equipo de INICAM, promovido por el International  Finance Corporation IFC del Banco Mundial.

Proyecto Integral para la mejora en la Simplificación de Trámites y en los Servicios de Apoyo a la gestión de las MYPES en el ámbito de la Región Piura, promovido por MYPE competitiva de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en equipo con el Dr. Bruno Barletti y otros.

Implementación de la Ley Marco de Licencia de Funcionamiento en la Municipalidad de Miraflores (Lima), como parte del equipo de la consultora Sara Arobes Escobar.

Desarrollo de una Caja de Herramientas metodológicas (toolkit) para la implementación de Procesos de Simplificación de Trámites de Licencias de Funcionamiento Municipal, promovido por el Proyecto CRECER de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

Diagnóstico y Plan de Mejora Estratégica de la Gerencia de Rentas de la Municipalidad Provincial de Huarmey, Ancash, invitado por Governa SAC.

Asesoramiento para la Implementación parcial del proyecto de reorganización, reestructuración y automatización del Sistema Administrativo y de Gestión del Gobierno Regional de Apurímac. Promovido por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Fortalecimiento de los Gobiernos Subnacionales  para la Gestión Fiscal y la Inversión Pública Regional y Local, como parte del equipo del consorcio Apoyo Consultoría SAC &Governa SAC, por encargo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a favor del Gobierno Regional de Cajamarca y el Gobiernos local de Cajabamba y Condebamba.

Investigación, diseño, desarrollo y validación de Metodología de Simplificación Administrativa como parte del equipo de Malaga-Webb& Asociados, por encargo de la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros y promovido por la GTZ – Agencia Alemana de Cooperación Técnica.

Elaboración del estudio de preinversión para Implementar una plataforma de pago para el procesamiento de tarjeta electrónica SierraCard por encargo de Sierra Exportadora.

Asesoramiento a través de talleres y coaching, para su proyecto de Simplificación Administrativa en toda la universidad, mejora de la calidad en el servicio administrativo, y diseño funcional de la Plataforma de Atención  a la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco.

Asesoramiento a través de talles y coaching, para el diagnóstico, preparación y planificación previa al proceso de Acreditación de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco.

Implementación del Módulo Tramifácil en los Gobiernos Locales de Ilo, Chachapoyas, Huaura, Huaral, Nuevo Chimbote, Barranco-Lima, Los Olivos-Lima, San Martín de Porres-Lima. Por encargo del Programa de Modernización del Estado de la Presidencia del Consejo de Ministros-Secretaria de Gestión Pública, promovido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en consorcio con Proyecta Co & Gustavo Montero.

Buenas Prácticas en las Administraciones Tributarias Municipales, por encargo de la GTZ – Agencia Alemana de Cooperación Técnica, a favor de la implementación de reformas orientadas a la subsidariedad y al fortalecimiento de la gestión financiera.

Participación como expositores a través de  nuestros consultores  en el Curso presencial  (en Cusco),y virtual,  Diplomado de Gestión para los Registros Públicos para funcionarios de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP) a nivel nacional,  en los aspectos de Modernización Organizacional de SUNARP, organizado y desarrollado por la Universidad de Piura.

Asesoramiento de mediano plazo, a la Municipalidad Provincial de Sullana, para la modernización de su organización, desarrollando e implementados los conceptos de Plataforma de Atención al Ciudadano, implementación del servicio de fiscalización posterior, generación de la nueva visión de planeamiento para la municipalidad.

Estandarización de los procedimientos y servicios administrativos más frecuentes y claves en las Universidades Públicas, por encargo del Programa de Modernización del Estado de la Presidencia del Consejo de Ministros-Secretaría de Gestión Pública, promovido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Talleres de capacitación, a través de nuestros consultores, para la difusión  y  alineamiento de los Planes Regionales de Turismo, a favor de los funcionarios vinculados al turismo regional  en Amazonas, Cusco,  Junín,  Lambayeque,  Lima,  San Martín,  respecto del  Plan Estratégico Nacional de Turismo 2021 (PENTUR 2021), por encargo del  Ministerio de Comercio  Exterior y Turismo.

Gestión de un Proyecto de Promoción de Incubadoras y Viveros Empresariales en universidades e instituciones académicas en la Región Piura, Promovido la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), a favor del Programa Mi Empresa

Desarrollo de un sistema automatizado para empresa líder en la industria del hielo en volumen. Se revisaron los procesos y se desarrolló un sistema automatizado; consiguiéndose el mejoramiento del servicio, y un óptimo nivel de cobranza.

Estrategia CRM (Customer Relationships Management) para aumentar la demanda en empresa de servicios médicos. Empresa compuesta por profesionales exitosos, había perdido el 50% de mercado por la aparición competidores más agresivos en publicidad e infraestructura. Se implementó una estrategia, que aprovecha los conceptos del CRM (Customer Relationships Management) de las redes sociales.

Talleres de trabajo para comercializadora de productos líderes en el norte del Perú. Se realizaron varias actividades para que las personas mejoren su desempeño personal, sepan con claridad que se espera de ellos  y mejoren su autoestima. Se consiguió que la empresa tenga una mejor performance.

Evaluación multifuncional de todos los componentes de la organización de Clínica. Clínica líder en su rubro, estaba en serios problemas financieros y de otro tipo; motivados por pretender ampliar mercado a otras ciudades, así como también desorganizada gestión gerencial, administrativa, financiera, legal y tributaria. Se propuso un plan de acción para revertir la calidad de los servicios y un plan de acción específico, para realizar el rescate financiero de la clínica y regularizar sus dificultades tributarias.

Aplicación del Modelo de Capital Intelectual para diagnosticar problema organizacional. Aplicando el modelo de capital intelectual, analizamos la institución y se planteó un Plan de Acción para optimizar procedimientos.

Ayudamos a imprenta a descubrir sus ventajas. Descubrimos sus ventajas competitivas: ayudándoles a aprovechar las competencias del personal y su conocimiento internacional, que sus competidores no tienen; por lo que se pudo redefinir su estrategia.

Estudio de preinversión para el mejoramiento de los órganos jurisdiccionales e implementación del Nuevo Código Procesal Penal en el Módulo de Justicia del distrito José Leonardo Ortiz, Chiclayo, por encargo del Poder Judicial del Perú.

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